1.五金行業(yè)倉庫管理之物料申請(qǐng)管理:
材料必須由倉庫管理部門填寫，以便統(tǒng)一采購。嚴(yán)禁公司其他部門私自采購。需求部門可以填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交給倉庫管理部；倉庫管理人員據(jù)此填寫采購申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)審批人員審批后完成采購。

2.五金行業(yè)倉庫管理之材料倉儲(chǔ)管理:

驗(yàn)收后，材料必須通過倉庫入庫，倉庫驗(yàn)收人員必須與發(fā)貨人完成發(fā)貨手續(xù)，核對(duì)材料名稱和數(shù)量是否正確。交付材料必須有送貨單，這就要求送貨單必須包含以下信息:材料名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格。只有當(dāng)送貨員提供完整的送貨單信息，倉庫管理員才能允許入庫。進(jìn)貨物資未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫貨架，更不準(zhǔn)投入使用；對(duì)于不合格品，倉庫管理員應(yīng)單獨(dú)走訪，建立不合格品倉庫，以便跟蹤數(shù)量和管理。對(duì)于特殊的材料和設(shè)備，需要特殊驗(yàn)收的人員必須參加驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。

3.五金行業(yè)倉庫管理之材料儲(chǔ)存和保管管理:

倉庫管理員必須根據(jù)物料的屬性、特性、規(guī)格等不同標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置存儲(chǔ)區(qū)域；材料的儲(chǔ)存必須遵循安全合理的原則；倉庫管理人員要根據(jù)物資的特點(diǎn)，方便檢查，好好查看，整理好，加強(qiáng)保管措施，以免造成物資的丟失和混亂。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，材料不得外借；非倉庫管理人員不得進(jìn)入倉庫區(qū)域，特殊人員需經(jīng)相應(yīng)管理人員同意方可進(jìn)入倉庫區(qū)域。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，倉庫管理人員必須掌握相應(yīng)的防火滅火知識(shí)和技能。

4.五金行業(yè)倉庫管理之材料交付管理:

材料使用部門人員必須填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上必須填寫材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部門，領(lǐng)料人簽字，部門負(fù)責(zé)人審核，提交倉庫經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，材料方可發(fā)貨。發(fā)放人員必須與收單人員辦理交接手續(xù)，確保收發(fā)信息一致。所有收貨和發(fā)貨憑證必須由倉庫經(jīng)理保管，不得丟失。

5.五金行業(yè)倉庫管理之材料退貨管理:
在驗(yàn)收過程中，倉庫管理人員必須及時(shí)通知相應(yīng)的采購部門，對(duì)不能入庫的次品或不合格品進(jìn)行處理。如果不能退回，必須填寫“不良材料月度匯總”并提交給部門主管。倉庫管理驗(yàn)收人員每周必須與采購人員一起及時(shí)將不良品退回供應(yīng)商，并及時(shí)核銷賬目。

6.五金行業(yè)倉庫管理之材料庫存管理:
每月必須上報(bào)月盤點(diǎn)表，允許范圍內(nèi)的材料差異和自然損耗造成的存貨盤虧和盤盈必須做到賬、量、款相符。盤點(diǎn)單和盤點(diǎn)單必須字跡清楚，月報(bào)及時(shí)，倉庫管理人員的周轉(zhuǎn)必須交接，避免遺留問題。

傳統(tǒng)的人工管理可能由于人為的粗心和疏忽而造成管理缺陷。隨著信息時(shí)代的到來，越來越多的五金行業(yè)企業(yè)采用了信息化管理方式。操作ERP管理工具可以有效地改善五金行業(yè)的物料管理，提高企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，為企業(yè)管理提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息共享。上海松明寄存設(shè)備有限公司專業(yè)提供數(shù)字化與智能化的五金行業(yè)倉庫管理方案，歡迎各界人士來電詳詢。